FlowMind

System APS do harmonogramowania produkcji

FlowMind generuje harmonogramy minimalizujące straty wynikające z nieoptymalnej kolejności zleceń, przestojów i nadprodukcji w toku.

3–5%
wzrost OEE
10–25%
redukcja WIP
1–3h
oszczędności / dzień

Problem

Jaki problem rozwiązuje APS?

W większości zakładów planowanie produkcji odbywa się w arkuszach Excel, na podstawie doświadczenia planisty lub reaktywnie — po wystąpieniu problemu na hali.

⚠️
Zjawiska kosztowne, choć często niewidoczne
  • Maszyny mają dostępny czas, który nie jest efektywnie wykorzystany
  • Zlecenia oczekują w produkcji w toku, zamrażając kapitał
  • Kolejność operacji generuje nadmiar przezbrojeń
  • Plan wymaga ciągłych ręcznych korekt
  • Planista znaczną część czasu poświęca na 'gaszenie pożarów'
Rozwiązanie APS

APS eliminuje te zjawiska, ponieważ plan powstaje z uwzględnieniem wszystkich ograniczeń jednocześnie, a nie sekwencyjnie.

Kluczowa różnica

Tradycyjne planowanie uwzględnia ograniczenia jedno po drugim. APS analizuje wszystkie jednocześnie i generuje optymalny harmonogram.

Oszczędności

Skąd biorą się oszczędności?

FlowMind eliminuje trzy główne źródła strat, które w większości zakładów są traktowane jako codzienność.

01

Wyższe wykorzystanie maszyn

Odzyskanie 3–5% efektywnego czasu pracy maszyn miesięcznie dzięki lepszej kolejności operacji i redukcji ukrytych przestojów.

02

Niższy poziom WIP

Spadek wartości produkcji w toku o 10–25% poprzez synchronizację operacji i płynny przepływ zleceń.

03

Mniejsze obciążenie planistów

Odzyskanie 1–3 godzin pracy planisty dziennie dzięki automatycznemu przeliczaniu harmonogramu.

Efekty

Co zmienia wdrożenie FlowMind?

Pięć mierzalnych zmian, które przekładają się bezpośrednio na wynik finansowy zakładu.

⚙️

Nieefektywne okna w grafiku maszyn

Wyższe wykorzystanie zasobów

📦

Zamrożony kapitał w produkcji w toku

Niższa wartość WIP

⏱️

Długi czas od zlecenia do wysyłki

Krótszy lead time

🔧

Częste, kosztowne przezbrojenia

Mniej przestojów

👤

Planiści gaszą pożary zamiast planować

Mniejsze obciążenie zespołu

Proces

Jak działa FlowMind

Pobierz dane, zaplanuj z uwzględnieniem ograniczeń, opublikuj harmonogram i ucz się z realizacji.

  1. 1
    Wprowadź dane

    Z ERP, Excela lub ręcznie — zlecenia, marszruty, kalendarze i stany magazynowe.

  2. 2
    Modeluj ograniczenia

    Maszyny, dostępności, przezbrojenia i realia produkcyjne Twojego zakładu.

  3. 3
    Generuj harmonogram

    Optymalny plan w oparciu o autorskie algorytmy z uwzględnieniem wszystkich ograniczeń.

  4. 4
    Realizuj i koryguj

    Śledź postępy, przeplanowuj w kontrolowany sposób. Symuluj zmiany przed ich wprowadzeniem.

Kalkulator ROI

Oblicz potencjalne oszczędności

Wprowadź podstawowe parametry swojego zakładu i sprawdź, jakie oszczędności możesz osiągnąć z FlowMind.

⚙️Wzrost wykorzystania maszyn
📉Redukcja wartości WIP
⏱️Oszczędność czasu planistów
💰Czas zwrotu z inwestycji

FAQ

Często zadawane pytania

Odpowiedzi na najczęstsze pytania o system APS i planowanie produkcji.

?
Czym jest system APS?

Oprogramowanie do zaawansowanego planowania produkcji, które uwzględnia wszystkie ograniczenia zakładu jednocześnie.

?
Czym APS różni się od ERP?

ERP mówi co wyprodukować. APS mówi w jakiej kolejności i kiedy — aby było to najbardziej efektywne.

?
Czy APS może działać bez ERP?

Tak. Wystarczą dane z Excela lub wprowadzone ręcznie — zlecenia, operacje, maszyny i czasy pracy.

?
Ile trwa wdrożenie?

Od kilku tygodni do kilku miesięcy. Pierwsze efekty widoczne zwykle w pierwszym miesiącu.

Rozpocznij współpracę

Zacznijmy od rozmowy

Każda fabryka jest inna. Opowiedz nam o swojej, a my powiemy Ci, jak FlowMind może uporządkować Twoje planowanie i wygenerować realne oszczędności.